学有感悟|党建工作与生产经营深度融合强化训练营心得体会

编者按：5月16日，按照陕北矿业公司党委的工作安排，公司第一批党建工作与生产经营深度融合强化训练营6名学员，到神南产业发展公司神南学院进行为期四天半的封闭式学习，在集中学思悟践中，参训学员的凝聚力、向心力、执行力和创新、创效、创一流的能力和意识明显增强。公司微信公众号将开设学有感悟专栏，对参训人员的优秀心得体会进行选登，以飨读者。

党建工作与生产经营深度融合强化训练营心得体会

安全环保监察部 张晓刚

党的建设的定位是:把方向、管大局、保落实。通俗地讲，就是国有企业发展的指南针、方向盘、清醒剂。安全生产对于煤炭企业来讲，就是最大的事，也是最大的局，因为安一票否决，没有了安全，连生存的基础和前提都不牢固了，更何谈发展壮大，兴旺发达呢？

就生产区队而言，我觉得党支部来做生产经营上的深度融合，可以做的事情非常多。

第一:运用“问题就是资源，问题就是财富”的管理理念，结合激励式的表扬和批评的手段，深入持久地开展“查问题大奖赛”活动。随着问题的查找和消灭，查问题是难度将遂步增加。那么问题少了、难度大了，查问题的奖励也就更高，总之，查的问题越多，暴露需要改变的范围和深度就越广、越深、越全面，消灭问题才有可能实现“全歼”问题。运用PDcA十sDcA的双循环，双闭环管理技术和“问题——决策——决策反思——行动——行动反思——总结——经验共享——下次决策的参考”这样一个贯穿全程的一个反思过程来彻底解决抓安全工作的不彻底、不全面、不连续、不深入的问题。

第二:运用党支部政治体检，党员党性体检把安全工作嵌入其中，成为体检的重要指标，进行清单式管理形成一张支部党员旗帜鲜明抓大事、抓安全的一张大网，把安全管理融入党的价值管理_、高级管理、灵魂工程，把安全管理提升到政治正确党性检验重要指标的高度彻底改变安全管理认识不足和管理疲软的问题。

第三:运用党小组十班组，党员十职工:“双细胞”工程，把党小组和党员全面渗透到生产管理的最小单元和生产全过程。实现党员先锋模范作用发挥与安全清单式管理的水乳交融，把金牌班组建设，诚信班组建，过硬班组建设与党必须抓安全的管理理念，管理任务，管理考核全过程融合起来，形成从面到点，从网到目的全面立体的党管安全管理体系。

第四:我们常讲换位思考，其实这种换位是建立在假想的基础上的，是不能很好发辉大的作用的，黑格尔说过:“我们从历史中得到的唯一教训就是我们从没有从历史中得到过教训，”说岁月的阻隔，背景的变化，靠设身处地是无法得多少真实的正确的感悟的。所以，我想从安全生产的角度借鉴支部的“双融入”模式，从结构改变行动的理念出发，从体验式学习是改变行为的最有效方式的角度考虑，从全面培训安全生产综合型人才的理念出发，把人才培养的理念彻底涮新。具体作法:区队班组长、副队长每年有意识安排进矿安全部问当任安检员、盯面员、小分队成员，全面进入安全管理角色。未经过安全员训练的人员，不得担任生产管理职务(班组长、副队长)。抽调区队科室技术人员或副书记等相关生产管理人员，进入公司安全监察部任职历练，培训牢固的安全管理意识和安全管理能力，之后再根据需要交流到区队部室的重要生产安全管理岗位任职，并把在安全管理和生产管理任职的必要条。通过这种连续不断的培养，形成人才培养的连续性，同时也不断为安全生产口不断输入新的管理力量。