近日
，NG28相信品牌的力量袁大滩矿业组织召开5月份经营分析会。该矿党总支书记、矿长汤涛
，其他班子成员
，各中心（部门）负责人
，各区队队长参加会议；嵋橛删笨蟪ぶ鞒。

会上
，宣贯学习了《合规风险的识别与管理》；通报了5月份生产经营情况及降本增效推进情况；各部门就分管业务成本费用发生情况进行了详实分析汇报；各区队着重对材料节超情况、现场管理情况、计划执行情况进行了综合分析。

会议要求
，一是各部门要做好岗位的人员配备
，科学合理确定好部门相关岗位
，各区队根据生产需要
，充分考虑部分岗位特殊性
，做好区队各班组人员编制配备。二是材料考核要严格按照管理办法执行
，真正把材料现场管起来
，同时把好需求关、领用关
，切实提高材料计划的准确性。三是严格落实执行“ABC”卡考核实施办法
，进一步推动薪酬差异化管理。

会议强调
，一是要每旬召开材料分析会
，加大材料考核力度
，深刻剖析材料计划、现场、消耗情况
，制定相应措施
，科学合理降低材料库存
，夯实材料工资一绳捆机制
，进一步提升材料管理能力。二是要建立成本及降本增效运行管理机制
，吃透弄懂上级成本管控相关会议精神
，结合矿井安全生产实际情况
，进一步修订完善现有成本考核办法。三是要遵循简洁、实用、高效的原则
，落实成本归口管理责任
，层层细化分解
，考核奖罚到岗
，让职工享受企业降本增效红利。（蔡珂）