编者按

为贯彻NG28相信品牌的力量集团“四种经营理念”，讲好公司“四线管理”模式下的实践故事，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实行采风活动，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体路径，捕捉生产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。现公众号特设专栏，陆续推送采风优秀稿件，以飨读者！

用好党建“金钥匙” 解锁发展新动能

今年以来，NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司党总支坚持以党建为引领，全方位推动党建与安全管理、生产经营深度融合，不断擦亮党建“底色”，努力实现“1+1＞2”的聚合效应，力求在提速增效中取得新成效。

以党建凝聚合力，培育业务发展“新动能”

作为生产服务单位，如何将基层党支部强大的政治功能和组织力，有效转化为提升公司治理效能的具体实践
？这是该党总支始终致力于解答的核心课题。

答案在于深度融合。该党总支聚焦“管理消缺年”任务，坚持以“管理为纲、服务为要、保障为基、创新为驱、创效为径、创利为果”为工作主线，建立“生产需求、资源统筹、项目攻坚”三张清单，推行“一线问需、支部研策、刚性执行”三步工作机制，让党旗在运营管理一线高高飘扬。

机关党支部聚力“五型机关”创建，促部门协同高效运转；水处理车间党支部依托“创新工作室”，成功攻克《设备-工艺-人员全要素AI智能互动管控项目》；选煤厂党支部发挥“党员突击队”先锋作用，自主研发并上线《AI智能仓储管理系统》……一次次技术难关的突破，一个个管理瓶颈的打通，共同勾勒出党建与生产经营深度融合的壮阔画卷。

以融合突破壁垒，打造攻坚克难“先锋队”

持续推进党支部标准化规范化建设，把党建工作全方位融入安全生产、经营管理各环节，真正把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和治理效能。

怎样才能确保“职工思想在一线统一、问题在一线发现、矛盾在一线解决
？”该党总支在不断建立和完善问题反馈机制中探索答案。组织党员干部结合党员承诺践诺、“我为职工办实事”等活动解决问题、定期销号、强化落实，“班中餐口味单一”“宿舍网络不通畅”等“急难愁盼”问题得到切实解决。

各条战线上的党员干部们在安全生产、科技创新、班组建设等各项工作中当先锋作表率，累计设立7个党员责任区、19个党员示范岗，成立13支党员突击队，综合队党支部把“党员突击队”作为“尖刀连”，仅用4天完成主体施工任务，工程效率提升40%。

以技术破解难题，汇聚攻坚克难“强动能”

“我郑重承诺，将以小改小革、五小创新等活动为载体，交出一份亮眼的降本增效成绩单……”党员活动室内，一场“节流开源，提速增效，看我行动”主题承诺践诺活动正火热进行。这是该党总支推动党建引领与技术创新同向聚合的生动缩影。

将“小改小革”“五小创新”等活动视为解锁降本增效的“金钥匙”，针对制约生产效率的痛点、难点，组织党员技术骨干牵头成立攻关小组，形成了“党员带头破题、全员参与创新”的生动局面。

党员领衔的“矿井水余热利用项目”，成功应用热泵技术回收矿井水中的余热，用以替代传统燃气锅炉供暖，预计每年可降低燃气锅炉运行成本高达1000万元。“技术攻关党员突击队”聚焦“水分质回用与梯级利用”课题，通过调试并投用风井至主井的绿化补水管道，每月可减少深度处理水量10万m?，节约深度处理费用124万元。

党建与发展的深度融合，正为NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司注入源源不断的强大动能，引领公司在高质量发展的道路上稳步前行。（王 瑞）