今年以来，采购供应部锚定安全稳产、提质增效、智慧管控目标，以保供应、优服务、控成本、强风控为抓手，深耕物资保障主业，以担当护航企业高质量发展。

作为矿井安全生产的物资保障主力军，该部门建立“需求预判——清单管理——全程跟踪”抓实全流程闭环保供。围绕春季设备检修、采掘接续重点工作，采购人员主动下沉区队一线，精准摸排支护材料、机电配件、关键备件需求，提前谋划采购周期。

同时优选优质合作供应商，全程紧盯生产、运输、验收各环节，压实供货责任。四月份以来，高效处置急难采购事项90余项，物资供应及时率100%，稳稳守住矿井生产物资保障底线。

常态化开展库存清查、呆滞物资盘活复用，持续优化库存结构，合理压降物资积压，有效降低资金占用。严格执行多方联合验收制度，累计核查物资批次200余批，更换1批次不合格物资，严把物资质量关口，严防不合格物资入井，牢牢筑牢矿井安全生产防线。

坚持“阳光采购”导向，健全供应商分级管理、双人复核、交叉监督等机制，开展廉洁警示教育4次，签订廉洁承诺书全覆盖，从源头防范采购风险。

同时通过商务谈判、框架协议优化、集中采购等方式，深挖控本潜力。四月份累计节约采购成本超150万元，切实把采购优势转化为企业效益优势。（王 婧）