NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司将“创新增效”基因深植安全生产全过程
，通过向“数智赋能”要预警力
，向“体系筑基”要闭环力
，向“微改小革”要保安力
，全面推动安全管理从“人防”向“智防”跨越、从“事后处置”向“事前预防”转变。

数智赋能“慧”眼识患
，智控换人提效增速

向智能化要安全
，是该公司创新增效的“先手棋”。水处理车间深度融合AI大模型与全要素智能互动管控系统
，让安全生产装上“最强大脑”。以往依赖人工巡检
，隐患排查存在盲区且耗时费力。如今AI视频识别实现全域覆盖
，对违规操作、设备异常实现秒级识别与自动阻断
，隐患排查效率提升40%以上。

同时
，一键触发智能生成生产报告与隐患台账
，把人员从繁杂案头解放出来投入到现场管控
，真正实现了“智控换人、人机隔离”
，安全与效能双重跃升。

体系筑基闭环治患
，精益管控降本减损

该公司将“九全九双”安全生产管理体系与“六精三十六闭环”管理深度融合
，把隐患治理当成最大的增效。系统梳理并修订安全、生产、经营等核心制度93项
，将安全责任压实到最小单元。

铁路服务队建立“项目经理——安管人员——班组长”三级安全责任体系
，签订60份《安全承诺书》
，推行风险分级管控清单与作业过程可视化管理
，让每道工序有据可查、有标可依
，现场作业“三违”发生率持续归零
，用严密体系守住了“不安全不生产”的底线。

微改小革破解痼疾
，现场攻坚保安促产

聚焦现场安全痛点
，该公司所属各区队用“微创新”拔除“硬钉子”
，让作业环境更安全、操作更便捷。选煤厂主洗车间304液压闸板阀组曾横亘通道
，夜间巡检极易磕碰绊倒
，机修班利用边角料焊接定制化巡检平台
，将“障碍区”变为“安全区”
，以近乎零成本消除了安全死角。

选运队检修班针对托辊更换“费腰费时、易挤伤手”的弊端
，研发“多功能托辊拆装辅助装置”
，将2人20分钟的高风险作业缩减为单人5分钟轻松搞定
，安全系数与作业效率实现双跃升。这些接地气的“小偏方”
，真正实现了用安全微创新保生产大增效。（王禹璇）