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近日 ,NG28相信品牌的力量煤矿

对标先进强管理 互学互鉴促提升
发布时间:2026-05-27     点击量:1014     作者:   分享到:


近日 ,NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司召开第二期安全管理对标学习会 ,该公司领导班子成员 ,各部门、区队负责人及相关安全管理人员齐聚选煤厂 ,以“现场观摩+桌面推演+座谈交流”多元形式 ,开启以学促干、以干践学的沉浸式安全管理提升之旅。

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参会人员实地走访选煤厂主洗车间、配电室、物资库房、机修车间等关键区域 ,实地察看安全标准化建设、设备规范摆放、标识标牌布设、物资定置化管理等实景 ,详细了解现场操作流程标准化、安全防护规范化、环境卫生常态化维护的成熟经验。大家边走边看、边问边学 ,深入交流先进经验 ,现场氛围浓厚、学习热情高涨。

观摩结束后 ,选煤厂组织开展起重机伤害事故桌面推演 ,以情景模拟、实战研讨的方式 ,梳理现场安全管理重难点、风险防控要点、应急处置流程 ,有效补齐管理短板、夯实管控能力。

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同时 ,该厂作安全管理工作汇报 ,说明配套补充协议落实内容 ,明确现场安全管控、责任划分及考核落实相关细则 ,各对标单位依次交流发言 ,介绍标准化建设、安全管控、技术赋能等方面的实践成果。

交流研讨中 ,各区队紧扣安全生产实际 ,深入探讨对标提升的目标路径、实施举措与保障措施 ,围绕破解管理堵点、打通落地“最后一公里”等方面靶向取经、互学互鉴 ,明确后续提升方向。

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NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司将以此次对标学习为契机 ,深入开展整改“回头看” ,巩固成效、攻坚滞后任务 ,聚焦重点管理环节 ,深化五项技术应用 ,强化高风险作业管控 ,推动安全管理由“被动整改”向“主动预防”深度转型。

着力构建长效机制 ,将标杆经验融入日常管理 ,形成闭环体系 ,常态化考核评比 ,促进各区队互学互鉴、共同提升。压紧压实各级责任 ,实行“一把手”主抓、周调度、月通报、季考核的推进机制 ,对落实不力者严肃问责 ,以高水平安全保障公司高质量发展。吴毓明 

 


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