今年以来，NG28相信品牌的力量袁大滩矿业紧扣“提质增效年”主线，深化拓展“四种经营理念”，聚焦稳产优产、精细管控、创新创效精准发力，上半年，煤炭产量完成年度计划的54.1%，掘进进尺同比增长35.3%，技术降本73.7%。

以“防”守底 筑牢安全“防火墙”

创新推行“培训+演练+考核”一体化安全培训模式，常态化开展避灾路线辨识、雨季“三防”演练、30秒自救器盲戴等实训活动，全面提升员工风险防范意识和应急处置能力。常态化开展各类专项自查、隐患整治，纵深推进“效能提升年”专项攻坚部署，26项攻坚任务已全部落地见效，72项工作实现常态化长效推进，30项阶段性任务按照时序计划稳步落实。

构建“排查－整改－验收－销号”全流程隐患闭环管理机制，聚焦采掘工作面、运输大巷、机电硐室等重点区域，组织开展安全大检查，全面排查各类潜在风险。截至目前，完成重点领域安全大检查23次，隐患整改完成率100%，整改时长同比缩短15%。

以“智”赋能 激活生产“动力源”

深耕“数字化+AI转型”实践，强化“1+6+11”三级运维管理法落地。建成11214智能综采工作面、11216进回顺智能快掘工作面，采掘智能化作业效率显著提升
；完成电子围栏、2#风井通风压风系统建设，实现采、掘、机、运、通智能控制及安防屏障。

以万兆工业环网为底座，严格对标DCMM认证标准规范数据治理，畅通采、掘、机、运、通各板块数据壁垒，实现井上下生产信息毫秒级交互、全链路贯通。建成“千眼”视频监控系统，实现全天候、无死角可视化管控，让风险隐患早识别、早处置。AI设备故障预判机制投用以来，设备维护成本降低25%，故障响应效率提升40%，推动安全管理从传统“人盯人防”向“数防数控”升级。

以“省”增效 拧紧成本“节流阀”

牢树“过紧日子”思想，坚持开源与节流并重，向管理要效益、向节约要利润？蒲薅恫牧瞎芾戆旆ā贰段镒驶厥崭从每己讼冈颉返6项制度，推行“交旧领新”定额消耗“超支扣罚”刚性机制，细化成本项目、细算费用支出、建强物资管理平台。

积极推行“全流程管控模式及节奖超罚”制度，强化预算管理，上半年累计降本3194万元
；高效推进“矿-部门（中心）-区队”三级联动成本管控体系，将成本管控从宏观要求转化为可量化、可执行的岗位指标，实现管理降本12.2%
；推行物资全生命周期管理，科学制定回收计划，加大回收复用和修旧利废力度，切实将降本增效的“紧日子”转化为提质增效的“好日子”。（盛一丹）