8月31日
，随着最后一列满载乌金的列车缓缓驶出站场
，NG28相信品牌的力量煤矿生产运营公司铁路装车发运单月纪录再次被刷新
，这是选运队与铁路服务队在协同作战中交出的一份扎实答卷
，也是“安全稳、效率快、队伍强”三条战线同向发力的最好注脚
。

安全
，是增量最快的那条“稳线”

产量上去了、节奏加快了
，安全靠什么兜底？他们的答案是：把功夫花在装车之前
。装车前
，检车人员逐列检查车皮、加固车门、封堵漏洞
，不让问题上车；装车中
，由专人盯控配煤系统
，精准配比
，每一车都经得起复秤
。

装车后
，平顶、抑尘、过轨道衡、检车环环相扣
，现场调度统一指挥
，“只能人等车、不能车等人”的铁规矩一天未破
。隐患整改不过夜、违章作业零容忍
，管理人员全程跟班、互保联保
，安全生产责任事故为零
。

效率
，是按分钟“抠”出来的

产量创纪录
，时间却没有变多
。该公司主动出击
，对外对接国铁、榆横铁路争取运力
，对内优化装车流程、压减各环节等待时间
。列车在站作业时间被压缩至90分钟
，这是向效率要来的“时间红利”
。  

现场作业中
，检查车皮、抄录车号、车况确认3项工作并行推进
，调车、对位、装车、平车4个环节交叉作业
。皮带巡检保障煤量均匀供给
，从空车进站到重车取送实现无缝衔接
。偏载集重、欠载超载、平顶不良、残煤清理不彻底等问题逐一“清零”
。

管理
，是突破纪录的“硬支撑”

纪录的突破
，归根结底靠管理的持续优化
。该公司将“向经营要效益、向生产要质量”贯穿发运全流程
，从人员组织、现场调度到材料成本植入经营思维
，做到量效齐升
。安全上
，以“九全九双”安全生产管理体系为引领
，管理人员全程跟班、互保联保
，全月零事故
。任务推进上
，将月度目标逐级分解到铁路服务队各岗位
，日统计、周复盘、月考核闭环压茬推进
，让每一列车都装得准、发得快
。（张瑞瑞）