编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署，锚定高质量发展目标，凝聚基层奋进力量，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，聚焦各基层区队2026年度工作目标、重点任务及落实举措，直击工作一线、挖掘实干亮点，呈现各区队锚定目标不松懈、狠抓落实求实效的具体实践，展现广大基层干部职工踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。026

乘着“十五五”规划开局起步的强劲东风，NG28相信品牌的力量袁大滩矿业综采二队将紧紧围绕六精三十六闭环、九全九双安全生产管理体系，坚持安全打底、标准塑形、精细赋能，锚定全年安全零目标，以扎实举措推动新年工作高标准开局、高效率推进，为矿井全年稳产保供奠定坚实基础。

落实举措
01安全管控严细实

始终将安全工作摆在首位，以全年“零三违、零轻伤”为目标，全面开展复工复产安全专项排查整治，对工作面顶板管理、机电运输、一通三防等关键环节进行拉网式检查，建立隐患台账、限期整改闭环。同步强化全员安全教育培训，重申安全规章制度，规范岗位操作行为，严格落实队干双跟班制度，做到不安全不生产、隐患不消除不生产，以铁的纪律守住安全红线。

02标准化建设常态化

以安全生产一级标准化复验达标为目标，对井下作业现场进行全面规范提升，统一巷道管线吊挂、物料存放、设备维护标准，做到现场整洁有序、标识清晰齐全。坚持从细节入手、从岗位严起，实现动态达标，以整洁规范的现场环境保障安全高效生产。

03精细化管理见实效

深化全流程精细化管理，优化生产组织衔接，精准把控生产节奏，最大限度提升设备开机率和工时利用率。严格执行材料消耗定额管理，严控成本支出，做到精打细算、节支降耗。细化班组责任分工，将生产任务、安全指标、质量标准量化到人，以精准管理提升生产效能，以实干实绩奋力实现新年首战开门红。（党   鑫）